Suzano compra Kleenex: o que líderes podem aprender com essa jogada bilionária
- alisson.lamim
- 5 de jun.
- 2 min de leitura

A aquisição de 51% da operação global de tissue da Kimberly-Clark pela Suzano, avaliada em US$ 3,4 bilhões, marca um movimento estratégico de expansão internacional da empresa brasileira. Com essa transação, a Suzano fortalece sua presença em mais de 70 países, integrando sua produção de celulose com marcas de consumo consolidadas como Kleenex e Andrex.
Para líderes e profissionais em ascensão, essa movimentação oferece insights valiosos sobre como decisões estratégicas podem impulsionar o crescimento e a relevância no mercado global.
A Suzano, maior produtora mundial de celulose, já havia adquirido a operação brasileira de tissue da Kimberly-Clark em 2022 . A nova joint venture, com sede na Holanda, contará com 22 fábricas e cerca de 9.000 colaboradores, operando em regiões como Europa, Ásia, América Latina e África.
Essa expansão permite à Suzano diversificar sua atuação, integrando verticalmente sua cadeia de produção e ampliando seu portfólio de produtos de consumo.
A decisão da Suzano reflete uma tendência de empresas brasileiras buscarem protagonismo global através de aquisições estratégicas. Para líderes empresariais, isso destaca a importância de:
Visão de longo prazo: Investir em ativos que complementem e fortaleçam a cadeia de valor.
Adaptabilidade: Estar atento às oportunidades de mercado e pronto para agir rapidamente.
Integração cultural: Gerenciar equipes multiculturais e operações em diferentes regiões exige sensibilidade e habilidades de liderança global.
Estudos de caso sobre fusões e aquisições bem-sucedidas, como a da Suzano, mostram que o sucesso depende não apenas da viabilidade financeira, mas também da integração eficaz das culturas corporativas e sistemas operacionais. Livros como "The Art of M&A" de Stanley Foster Reed oferecem insights sobre as complexidades dessas transações.
Como usar no dia-a-dia:
Análise estratégica: Avalie como sua empresa pode crescer através de aquisições ou parcerias.
Desenvolvimento de habilidades: Invista em capacitação para liderar equipes diversificadas e gerenciar mudanças organizacionais.
Networking: Construa relacionamentos com profissionais de diferentes setores e regiões para identificar oportunidades de colaboração.
Mas… Expandir globalmente é um passo audacioso. Você está preparado para liderar em um cenário internacional e enfrentar os desafios que vêm com essa responsabilidade?
Para navegar por essas complexidades, contar com a orientação de um mentor experiente é essencial. A Noogenese oferece programas de mentoria personalizados para líderes em ascensão.
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Referências:
Reuters. "Kimberly-Clark sells majority stake in $3.4 bln international tissue unit to Brazil's Suzano." 2025.
Startupi. "Suzano compra operação da concorrente Kimberly-Clark, dona da marca Neve." 2022.
Financial Times. "Kimberly-Clark to spin off Kleenex and other tissue products outside US."
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